Ulma Handling Systemsek 40 urte baino gehiagoko esperientzia du, eta soluzio intralogistiko automatizatuak eskaintzen ditu. “Barne-hazkundeko une paregabean dagoen sektorean lan egiten dugu”. Hala aitortzen du Álvaro Martínez de Lagosek, Ulma Taldeko enpresako CEOak. “Ecommerce-ren joerak, pandemiaren ondoren azaleratu diren stock eta zerbitzu beharrak eta biltegietan lan egiteko gero eta pertsona gehiago falta izateak kalitate eta zerbitzu tradizionalekin bat egiten dute, robotizatutako intralogistika ia sektore guztietan beharrezkoa izateko”, azaldu du.
Gaur egun, Oñatin (Gipuzkoa) egoitza duen enpresak 300 bezerotik gorako oinarria du, eta horrek “proiektu konplexu pertsonalizatuak garatzeko gaitasuna duen mundu mailako erreferentziazko partner bihurtzen gaitu”, argitu du Martínez de Lagosek.
Soluzio horiek garatzeko, Ulma Handling Systemsek “eraginkortasun energetikoan teknologiarik aurreratuena du, Daifuku gure partner japoniarrak hornitutako robotei esker”, azaldu du. Izan ere, taldearen lehentasunetako bat barne-prozesu logistikoen jasangarritasuna da. Konponbide horien artean, Martínez de Lagosek honako hauek nabarmendu ditu: “lurzoruaren erabilera eraginkorragoa, itzulkin gutxiago sortzen dituen bidalketen kalitatea hobetzea eta edukiontzi birziklagarriak erabiltzea”.
Sektore barruko erronkei dagokienez, Ulma Taldeak pertsonengan jartzen du arreta, “belaunaldien arteko erreleboa eta hazkundea jasateko profesionalak izateko izango dugun zailtasunagatik”. Zentzu horretan, Martínez de Lagosek “Ulma Taldearen bitartez unibertsitateekin eta prestakuntza zentroekin egiten dugun lan itzela eta belaunaldi berrientzat teknologikoki punta-puntakoa den proiektu batean parte hartzeak duen erakargarritasuna nabarmendu nahi ditu, eredu kooperatibo baten bitartez, non gizartearekin dugun konpromisoa gehiago sakontzen dugun”.
Gainera, Ulma Handling Systemsek apustu egiten du “bezeroen neurrira egindako soluzio pertsonalizatuak garatzearen alde, sinetsita gaudelako proiektu arrakastatsu oro aholkularitza eta aholkularitza aditu eta xehatuko fase batetik hasi behar dela eta hortik aurrera Ulmak eskain dezakeen soluzio sorta zabalaren barruan soluzio hoberena aukeratu behar dela”, amaitu du.
Euskal enpresen artean berrikuntza bultzatzeko, enpresa txiki eta ertainetatik konpainia handietaraino, SPRI Taldeak Hazinnova, BDHI Konexio edo Innobideak bezalako berrikuntzarako programak eta laguntzak ditu.
